Conseil opérationnel stratégie achat

Depuis sa libéralisation, le marché des matières premières agricoles connait une très forte volatilité qui rend le pilotage des entreprises de la filière agroalimentaire extrêmement périlleux.

Alors que les banques et les clients de la filière réclament de la stabilité, la volatilité des prix des matières premières met une pression toute nouvelle sur les dirigeants d’entreprises.

Se protéger contre la volatilité, un travail d'équipe

Sans remettre en cause la formation initiale, ni les compétences des acheteurs et des responsables approvisionnement, ce nouveau paramètre impose une réponse professionnelle et concertée. Du directeur général au responsable approvisionnement en passant par la direction financière, c’est aujourd’hui en équipe qu’il faut agir pour lutter contre les risques induits par la volatilité des prix des produits agricoles.

Avec plus de 15 années d’expérience sur la gestion du risque prix dans la filière agricole, ODA apporte à votre entreprise une solution éprouvée de coaching de vos équipes dans leur gestion de risque matières premières.

Différents rapports du Ministère de l’Agriculture, dont Pipame/Deloitte octobre 2012, l’indiquent clairement : il est absolument nécessaire aujourd’hui pour les entreprises de l’agroalimentaire d’utiliser les moyens de couverture de risque existants.

Si vous ne protégez pas vos marges, qui le fera ?

Si vous souhaitez que votre P&L soit conforme au budget présenté au conseil d’actionnaires avec plus de visibilité, en toute sécurité. Si vous souhaitez protéger vos marges, être compétitif malgré les fluctuations de marché. Si vous souhaitez vous démarquer et faire franchir un cap à votre équipe, il est sans doute temps de passer à la gestion de risque de prix matières premières en rejoignant une formation ODA avec votre management, avant de mettre en œuvre une démarche d’accompagnement conçue spécialement pour les industriels de l’agroalimentaire.

Fruit de notre expérience, l’effet de cette montée en compétence de vos collaborateurs et de vous-même sur cette problématique sera encore accru par la mise en place d’une solution intégrée et contrôlée de vos processus internes : cadrage stratégique et conseil opérationnel pour un changement durable et rentable.

Brochure volatilité IAA

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